Kontakt en af vores væksteksperter. Det er helt gratis og har hjulpet mange mennesker som dig med at finde ud af, hvordan man kan udvide sin virksomhed mere effektivt uden at begå dyre fejltagelser.
Opdag det grundlæggende i risikostyring i en letforståelig guide - ideel til virksomhedsejere.
17. juli 2024.
6 minutter
Risikostyring fungerer som en vagtpost for din virksomhed. Det handler om at planlægge for ting, der måske ikke går som forventet. Forestil dig, at du planlægger en stor picnic. Du ville tænke på, hvad der kunne ødelægge den, som regn eller for lidt mad, og du ville have en nødplan for disse problemer. Det er præcis, hvad risikostyring gør for en virksomhed.
I risikostyring finder vi først ud af, hvad der kan gå galt. Det er som at lave en liste over alt, der kan ødelægge din picnic. Derefter beslutter vi, hvilke problemer der er mest alvorlige og kan skabe flest vanskeligheder. Dette hjælper os med at vide, hvor vi skal fokusere vores indsats. Efter at have identificeret de store problemer, laver vi planer for hver enkelt. Nogle planer sigter mod at forhindre problemer, før de opstår. Andre planer handler om, hvad der skal gøres, hvis noget går galt. Derefter begynder vi at implementere disse planer i virksomheden. Det betyder at være forsigtig og justere ting for at beskytte virksomheden. Vi overvåger altid, hvordan tingene går, og ændrer vores planer, hvis det er nødvendigt. Når en virksomhed vokser, kan nye problemer dukke op, så vi skal være årvågne.
Risikostyring er meget vigtigt for at holde en virksomhed sikker og funktionsdygtig. Det er som at være klog og forsigtig med at passe på sin virksomhed, ligesom man ville være forsigtig, når man planlægger en stor begivenhed.
Forestil dig risikostyring som et spil, hvor du finder skjulte problemer i din virksomhed. Det handler om at gennemgå alle områder af din virksomhed, fra at tjene penge til teamets arbejde, og identificere mulige problemer. Vi spørger også alle i virksomheden om deres tanker, fordi forskellige mennesker kan bemærke forskellige problemer. Derudover tænker vi på tidligere problemer for at undgå dem i fremtiden. Målet er at lave en liste over alle mulige risici.
Når vi kender risiciene, skal vi finde ud af, hvor alvorlige de er, og hvor sandsynligt det er, at de opstår. Det er som at vurdere, hvor risikabelt hver del af din plan er. Vi gør to ting:
Dette hjælper os med først at fokusere på de vigtigste risici.
Nu ved vi, hvad vi har med at gøre. Vi begynder at lave planer for hver risiko. Der er to hoveddele:
Vores mål er at have en god plan for hver risiko, vi har fundet.
I dette trin handler det om at gøre vores planer til virkelighed. Vi starter med at gennemføre de planlagte tiltag. Det kan betyde, at vi ændrer vores arbejdsmetoder, lærer vores team nye færdigheder eller indfører nye værktøjer. Det er vigtigt, at alle kender planerne og forstår deres rolle i dem. Her viser det sig, hvordan vores planlægning fungerer i praksis.
Risici ændrer sig over tid. Derfor slutter sidste trin aldrig rigtigt. Vi holder øje med risiciene og vores planer. Vi spørger:
På denne måde sikrer vi, at vores risikostyring altid er opdateret.
Risikostyring er en kontinuerlig proces og skal være fleksibel. Det er vigtigt at være årvågen og klar til at foretage ændringer. Hvert trin, fra at identificere til at overvåge risici, bidrager til at beskytte en virksomhed mod potentielle farer. Det handler om at være på forkant med problemer i forretningslivet, reducere dårlige ting og holde virksomheden stabil og voksende.
At få en risikomanager i dit team kan gøre risikostyring meget lettere. Forestil dig en risikomanager som en vagtpost, der konstant holder øje med din sikkerhed. En risikomanager har speciel træning til at finde og håndtere ting, der kunne skade din virksomhed. De er rigtig gode til at gennemgå alle områder af din virksomhed for at finde disse skjulte risici. Dette er vigtigt, fordi de ved, hvilke problemer de skal lede efter. Når de har fundet disse risici, finder de ud af, hvilke der kan forårsage de største problemer. Dette hjælper din virksomhed med at fokusere på de store problemer først, hvilket er en klog udnyttelse af tid og penge.
En risikomanager planlægger også, hvordan disse risici kan reduceres, eller hvad der skal gøres, hvis de opstår. Det er som at have en træner, der vejleder dit team i, hvordan man holder sig sikker og undgår problemer. Når disse planer er lavet, overvåger risikomanageren dem for at sikre, at de fungerer korrekt. Han justerer også planerne efter behov, ligesom en træner ændrer spilplanen, når situationen ændrer sig. At have en ekspert i risikostyring betyder, at din virksomhed kan være bedre forberedt og mere sikker. Det er som at have en betroet professionel, der konstant holder øje med din virksomheds succes.
At samarbejde med Teamcubate er et smart valg for virksomheder, der leder efter den perfekte risikomanager. Vi ved, hvor vigtigt det er at have nogen, der kompetent kan håndtere risici. Sådan gør vi det lettere:
Ved at vælge Teamcubate får virksomheder mere end bare en rekrutteringsservice. De får en partner, der er engageret i at finde en risikomanager, der ikke kun er kvalificeret, men også passer perfekt til virksomhedens individuelle behov og kultur.
At håndtere risici er en vigtig del af en succesfuld virksomhed. Det er som at have en plan for at beskytte din virksomhed mod overraskelser. Processen består af flere vigtige trin, og hver enkelt er afgørende. Først identificeres potentielle problemer, derefter vurderes hvor alvorlige og sandsynlige de er. Dernæst laves planer for at reducere eller håndtere disse risici, og disse planer sættes i værk. Til sidst overvåges alt, og man er klar til at foretage ændringer, hvis det er nødvendigt. Denne samlede proces hjælper din virksomhed med at holde kursen og sikre dit team.
Men nogle gange kan det være svært at klare alt dette alene. Her kommer en risikomanager ind i billedet, som en vogter for din virksomhed. De har færdighederne til at identificere, vurdere og planlægge for risici. Men det kan være svært at finde den rette risikomanager. Her kan en partner som Teamcubate være en stor hjælp. Vi er specialiserede i at matche virksomheder med de rette specialister. Med vores ekspertise kan du hurtigt og sikkert finde den perfekte risikomanager. Vi er her for at støtte dig og sikre, at risikomanageren passer godt ind i dit team og din virksomhedskultur.
Så hvis du lige er begyndt med risikostyring eller ønsker at forbedre din nuværende proces, så husk, at det handler om at være på forkant, være forberedt og have hjælp ved hånden. Med en god plan og det rette team kan du holde din virksomhed sikker og gøre den succesfuld, selv i svære tider.
Was this article useful to you?
