Hiring & Retention
Ansættelse af en intern Ruby On Rails udvikler vs. Outsourcing
Forstå forskellen mellem at ansætte en intern Ruby On Rails udvikler og outsource. Lær fordelene og ulemperne og vælg den bedste mulighed.
Juli 19, 2023
6 minutter
Hiring & Retention
Forstå forskellen mellem at ansætte en intern Ruby On Rails udvikler og outsource. Lær fordelene og ulemperne og vælg den bedste mulighed.
Juli 19, 2023
6 minutter
Når du ønsker at ansætte en Ruby on Rails udvikler, eller enhver anden udvikler generelt, er der to måder at gøre det på. Der er en betydelig forskel mellem dem, og mange gange forveksler folk dem let. Og vi forstår hvorfor.
I dag vil vi forklare forskellen mellem at ansætte en intern Ruby on Rails udvikler og outsourcing. Lad dig ikke forvirre, for det er nemt at forstå. Vi vil forklare hvert begreb og give dig et praktisk eksempel. Vi vil sammenligne disse to metoder og vælge den bedste.
Det kan koste alt fra 1 til 53 euro per time. Afhængigt af:
Kombiner alle tre faktorer, og du får den gennemsnitlige løn for din udvikler. Dette skyldes, at udviklere med mere erfaring vil være dyrere, mens juniorudviklere vil være billigere.
RoR udviklere fra Sydasien vil koste dig meget mindre, mens dem fra USA, Canada og Australien er meget dyrere. Dette skyldes, at økonomiske standarder varierer mellem forskellige lande.
Engagementmodeller er også en stor faktor. Der er tre hovedmodeller:
Hver af dem har sine fordele og ulemper. Hver af dem har specifikke priser. For at finde de nøjagtige priser baseret på disse faktorer, kan du læse vores blogindlæg om, hvor meget det koster at ansætte en Ruby on Rails udvikler.
Når du beslutter dig for at ansætte en Ruby on Rails udvikler, er det vigtigt at vide, hvordan du gør det. Du har to muligheder: intern ansættelse eller valg af outsourcing. Her er de vigtigste forskelle mellem de to, samt deres fordele og ulemper.
Intern ansættelse kaldes også intern rekruttering. Det betyder, at dit firma håndterer hele processen. Firmaet vælger at annoncere en stilling internt.
Du vil være ansvarlig for:
Du kan have et helt internt team. Dette team kan arbejde eksternt, fra kontoret eller i en hybridmodel. De interne medarbejdere bruger virksomhedens ressourcer til at færdiggøre opgaver eller opnå arbejdsmål.
Intern ansættelse giver dig mere kontrol over hele processen. Du kan følge med i, hvordan projektet skrider frem. Du kan ændre hvad som helst undervejs i udviklingsprocessen. Du kan endda opgive projektet, hvis du mener, det ikke er godt nok. Du kan sikre, at dine penge og tid bliver brugt klogt.
Du kan til enhver tid foretage kvalitetskontrol. Dette hjælper dig med at tjekke, om projektet er på rette spor og inden for budgettet. Med et internt projekt kan du overse hver eneste fase. Du kan sikre, at kvalitetsstandarder opfyldes til enhver tid.
Ordentlig kommunikation mellem projektteamet og ledelsen. Konstant kommunikation forbedrer alles forståelse af arbejdet. Dette kan hjælpe projektet med at undgå forsinkelser. Det holder også alle tilfredse. Tydelig og åben kommunikation opmuntrer til yderligere samarbejde. Det hjælper med at forbedre projektet.
At have et udviklingsteam på arbejdspladsen kan være fordelagtigt. Du kan tale med dem og foretage ændringer, som du ønsker det. Hvis en tredjepart er ansvarlig, kan du kun se fremskridt lejlighedsvis. Tilstedeværelsen af personalet på arbejdspladsen kan fremme initiativ og kreativitet.
Intern ansættelse er praktisk, men det er også meget dyrere. Du bliver nødt til at ansætte nye medarbejdere. Men du skal også hæve lønningerne til de nuværende medarbejdere. Derudover skal du sørge for specialudstyr til de nye medarbejdere. Dette vil koste ekstra penge.
At bruge internt ansatte og tjenester betyder at øge budgettet, hvilket på et tidspunkt kan blive for højt.
Til specielle projekter har du brug for specialiserede medarbejdere. Disse udviklere er værdifulde for din virksomhed. Men det kan være svært at ansætte dem. Behovet for træning kan resultere i projektforsinkelser og højere omkostninger.
Disse udviklere koster normalt mere. Men selv de vil have brug for specialiseret træning, hvilket også kan koste meget. Du kan undgå dette problem ved at outsource, da de allerede har personale med den nødvendige træning.
Én ulempe ved intern ansættelse er projektforsinkelser. Disse forsinkelser er dyre. De kan irritere projektets kunder. Forsinkelserne kan resultere i dårlig feedback. Desuden kan ansættelse af ekstra personale for at opfylde projektets forventninger forårsage forsinkelser. Dette skyldes, at rekruttering af ansøgere tager tid, ligesom træning. Men det er også langt dyrere.
Dine medarbejdere kan sige op, når de vil, selvom de er på kontrakt. De kan arbejde i endnu en måned og derefter forlade. Derudover kan de tage hyppige fravær af personlige årsager.
Men hvad hvis du har et etårigt projekt? Du bliver nødt til at have en backup medarbejder til alt. Ellers bliver du nødt til at rekruttere en ny. Det kan også tage tid. Disse ændringer kan true projektets tidsplan.
Outsourcing er, når et firma hyrer et tredjepartsfirma. Dette tredjepartsfirma vil færdiggøre et projekt eller en opgave for dit firma. Dit firma vil kun være i kontakt med dit outsourcingteam. Du behøver ikke at lave annoncer eller søge efter kandidater. Du behøver ikke at ansætte eller rekruttere.
Her er et eksempel på outsourcing:
Et outsourcingteam er et team af fagfolk. Så at give dem dit projekt er en god mulighed. Samtidig kan du koncentrere dig om vigtigere opgaver. Det bedste af det hele er, at de vil gøre hele processen. Fra start til slut.
Et af dem er Teamcubate. Du vil outsource dit projekt til rene fagfolk. Og du vil få de laveste priser på markedet. Vi vil finde den bedste RoR udvikler til dit projekt. Alt du skal gøre er at fortælle os om dit projekt og virksomhedens behov. Inden for få dage vil du have din perfekte match.
Outsourcing kan hjælpe dig med at spare mange penge. Du kan outsource kundeserviceopgaver til andre lande. Dette kan være meget omkostningseffektivt. Outsourcingfirmaer vil hjælpe dig med at spare penge på ansættelse, træning og andre ressourcer, som du alle skal finansiere, hvis du vælger intern ansættelse.
Ved at ansætte et tredjepartsfirma kan du forbedre effektiviteten. Dette skyldes, at du kan vælge et firma, der allerede har fagfolk. Disse fagfolk har allerede den nødvendige træning. På den måde undgår du forsinkelser.
At opbygge et internt team tager meget tid. Ved at ansætte et outsourcingteam kan det klares på 3 til 4 dage. Dette skyldes, at outsourcingfirmaer allerede har de professionelle udviklere, du har brug for. Derudover kan du være fleksibel med dem. Kontakt dem, når de ønsker det, de vil altid være til din rådighed.
Projektudviklingsbehov
Når du outsourcer, er disse ansvarsområder ikke dine, men outsourcingfirmaets. Du behøver ikke at bekymre dig om infrastruktur og medarbejdere. Du vil have mindre stress og kan koncentrere dig om andre vigtige ting.
Intern ansættelse tager lang tid. I mellemtiden kan der opstå et andet, mere vigtigt projekt. Dine medarbejdere bliver nødt til at skifte til disse opgaver og lade det oprindelige projekt ligge. Dette kan ikke ske med et outsourcingfirma. Mange udviklingsfirmaer kan håndtere forskellige projekter. Når du indgår en aftale med dem, fastsætter du en deadline. Dermed vil de levere hurtigere resultater.
Mange virksomheder har deres egne regler. Men også etiske retningslinjer. Med intern ansættelse kan du sikre, at medarbejderne følger disse regler. Når du outsourcer til en anden organisation, mangler dette. Derfor kan det være svært at kontrollere, om dine krav bliver opfyldt.
Med mindre kontrol kommer der også mindre kommunikation. Med intern ansættelse kan du kontrollere dine medarbejdere, når du vil. Du kan også kontrollere projektets fremskridt, som du ønsker det. Når du outsourcer processen, betyder det at give afkald på kontrol. Men husk, at du overlader det til fagfolk. Du vil også have mindre kontakt. Men igen, mange af disse virksomheder vil tillade dig at kontakte dem, hvor du ønsker det. Så manglende kommunikation er minimal.
Intern betyder at udføre en opgave eller et projekt i samme virksomhed, der tildeler arbejdet. Dette betyder, at den oprindelige virksomhed bruger sin tid, personale og ressourcer til at udføre en opgave. De vælger dette i stedet for at hyre et tredjepartsfirma.
At udføre aktiviteter internt giver organisationen mere kontrol. Det minimerer også eventuelle misforståelser. Men interne tjenester er dyrere. De kræver mere tid og har større risici. Alligevel foretrækker nogle virksomheder stadig dem. Dette skyldes, at de passer bedre til virksomhedskulturen.
Outsourcing er, når en virksomhed hyrer en anden virksomhed til at færdiggøre et projekt eller en opgave. Den virksomhed vil gøre alt. På den måde bruger virksomheden ikke sit eget personale og ressourcer. Dette er den almindelige metode for mange virksomheder. Det gælder normalt kundeservicelinjer og kendte mærker. Ved at bruge denne metode sparer du penge. Det er også et godt valg, fordi dine medarbejdere kan arbejde på andre projekter.
Hvis du vil ansætte en Ruby on Rails udvikler, skal du fastlægge dit budget. Men du skal også kende forskellen mellem intern ansættelse af en Ruby on Rails og outsourcing. Lad os gøre det nemt for dig. Outsourcing er en bedre mulighed.
Det er mere omkostningseffektivt, hurtigere og nemmere. Du behøver ikke at foretage søgning og ansættelse. Du behøver ikke at betale for særligt udstyr eller teknologi. Hele processen er i professionelle hænder.
Was this article useful to you?
